El 94,4 % de los DT de la Liga 1 de Perú dura menos de 365 días en su cargo.
A nivel mundial, 65,2 % de los equipos cambiaron de entrenador principal al menos una vez durante el último año. De acuerdo con un informe del Observatorio de Fútbol del CIES, denominado Two-thirds of coaches in the job for less than a year y publicado el 5 de mayo, las ligas del continente americano registran los índices de rotación más severos.
El caso de mayor inestabilidad en la región es la Liga 1 de Perú, donde el 94,4 % de los directores técnicos permanece menos de 365 días en su puesto, registrando una gestión promedio de apenas 4,3 meses.

A la liga peruana le siguen de cerca otros torneos sudamericanos. En la Liga Futve de Venezuela, 85,7 % de los entrenadores es destituido en su primer año (con un promedio de permanencia de 8,7 meses), una cifra casi idéntica a la del Brasileirão de Brasil, que reporta una tasa de cese del 85 % y una duración media en el cargo de 8,6 meses.
La tendencia de destituciones se mantiene por encima del 80 % en varias competiciones de la región. La Copa de Primera de Paraguay registra 83,3 % de técnicos con menos de un año en el cargo, seguida por la Liga de Primera de Chile (81,3 %), la Liga FPD de Costa Rica (80 %) y la Dimayor de Colombia (80 %). En estos países, el tiempo promedio que un entrenador sostiene su proyecto oscila entre los 6,5 y 13,3 meses.
En el resto del continente, el margen de sostenibilidad tampoco supera el año en la mayoría de los clubes. La Liga AUF de Uruguay y la Liga MX de México reportan niveles de rotación temprana del 75 % y 72,2 %, respectivamente. Por su parte, la Primera División de Argentina muestra que 66,7 % de sus estrategas pierde el empleo antes de su primer aniversario, sosteniéndose en promedio durante 8,3 meses.
La única excepción estructural en cuanto a duración que arrojan los datos en el continente americano es la Major League Soccer (MLS) de Estados Unidos. En dicho torneo, el porcentaje de entrenadores que dura menos de un año desciende drásticamente al 43,3 %, permitiendo a los cuerpos técnicos una permanencia promedio de 20,3 meses, la cifra más estable de toda la región analizada.
Además de la duración en los banquillos, el estudio ofrece un panorama demográfico sobre la edad de los directores técnicos, excluyendo a quienes asumen de forma interina. A nivel global, el promedio de edad de un entrenador principal se sitúa en los 49,5 años.

Al observar las ligas del continente americano, se evidencia una preferencia por la veteranía en ciertos mercados. La Primera División de Argentina destaca por tener los cuerpos técnicos de mayor edad en la región, con un promedio de 54,6 años y ninguno por debajo de los 40 años. Una situación similar ocurre en la Liga 1 de Perú, donde la edad media de los estrategas alcanza los 52,6 años y no hay directores técnicos que tengan menos de cuatro décadas de vida.
Otros países de la región también confían sus proyectos a los profesionales que superan el medio siglo de vida. Tal es el caso de la Dimayor (51,4 años), el Brasileirão (51 años), la Liga AUF (50,6 años) y la MLS (50,3 años).
En contraste, existen torneos en América que ofrecen mayores oportunidades a la nueva generación de entrenadores. La Liga MX y la Liga Pro de Ecuador apuestan por perfiles ligeramente más jóvenes, con promedios de 47,4 y 47,7 años, respectivamente.
En ambos campeonatos, el recambio generacional es notorio: más del 20 % de sus directores técnicos se encuentran por debajo de los 40 años (21,4 % en México y 20 % en Ecuador). La Dimayor de Colombia, a pesar de su promedio general, también destaca en este renglón al registrar un 22,2 % de entrenadores menores de cuatro décadas.
Frente a un ecosistema deportivo donde los proyectos a largo plazo son escasos y la presión por los resultados inmediatos es la norma a nivel global, la toma de decisiones respaldada por información objetiva se ha vuelto indispensable.
Entender el juego desde las métricas permite a las instituciones reducir el margen de error en sus contrataciones y ayuda a los cuerpos técnicos a optimizar el rendimiento de sus plantillas de forma más rápida y eficiente para sostenerse en el cargo.
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