La dirección deportiva de un club de fútbol

La dirección deportiva es una de las áreas más importantes de un club de fútbol. Para Carlos Aviña, director deportivo del AS Mónaco, la percepción común de que esta figura solo trabaja en ventanas de transferencias es errada. En un fútbol de alta exigencia, su labor consiste en impactar y optimizar cada área que influye en el rendimiento de la plantilla.

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Según lo explicado por el mexicano de 35 años en el programa Vamos Show, el cargo engloba varias responsabilidades:

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"Es el rol que intenta impactar y optimizar todas las áreas que tienen que ver con el rendimiento del equipo, que tiene que ver con el área de performance (prevención de lesiones, optimización física, disponibilidad de la plantilla), reclutamiento, venta de jugadores, análisis del rival y desarrollo de jugadores".

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Bajo esta línea, el rol se divide en funciones operativas. Estas tareas diarias van desde la planificación contractual y los planes de sucesión de la plantilla, hasta la colaboración con los encargados de las fuerzas básicas para asegurar que la transición de los jóvenes talentos al primer equipo sea natural y eficiente.

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Aplicación del dato

Aviña defiende que el AS Mónaco es un club data-informed (informado por datos) y no data-driven (guiado por datos). De acuerdo con una entrevista en el podcast Folha Seca, el mexicano profundizó al respecto:

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"Nunca me he obsesionado con los datos. No tomo decisiones a partir de los datos. No las he tomado y no las tomo. Para mí lo más importante sigue siendo la parte subjetiva, pero sí la puedes respaldar con la parte objetiva de los datos".

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En la práctica del AS Mónaco, los datos se utilizan en dos fases específicas:

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• Fase inicial (la detección): Identificar patrones, minutos de juego de jóvenes y filtrar bases de datos para reducir el universo de opciones.
• Fase final (la comparación): Contrastar métricas detalladas de los candidatos preseleccionados con el perfil que necesita el club.

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Estructura con un sentido

Durante el webinar “How AS Monaco Sign Word-Class Young Talents” organizado por TransferRoom, Aviña explicó la estructura del AS Mónaco. Está compuesta por 13 scouts internacionales y 16 regionales. Estos últimos están enfocados en el mercado de la cantera. Según el director deportivo, nunca se ficha a un jugador sin observarlo en vivo. Aunque el video reduce el margen de error y lo que cuesta viajar, el juicio presencial es el que valida la decisión final.

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Al evaluar a un futbolista, el talento técnico y las capacidades físicas son el punto de partida básico, pero para Aviña el aspecto diferencial que determina el éxito es la mentalidad. En el mismo webinar de TransferRoom, Aviña enfatizó:

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“Hacer el fichaje correcto no termina con firmar al jugador y ponerle la camiseta del Mónaco. Creo que es mucho más que eso”, dijo. Para evaluar esto, el departamento de scouting del AS Mónaco analiza comportamientos no relacionados con el balón:

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• El pre-partido: Cómo se comporta el jugador durante el calentamiento; si está concentrado, disperso, o si habla sus compañeros.
• El post-partido: Sus reacciones emocionales al finalizar el juego. Por ejemplo, ver si agradece el apoyo de los aficionados o si se marcha directamente al vestuario ante la frustración.
• Contrastar referencias: Hay una búsqueda de referencias,  tanto de sus colegas (compañeros de vestuario actuales y pasados), como jerárquicas (entrenadores y directivos), para entender cómo reacciona el futbolista ante el éxito y el fracaso.

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El departamento de psicología del club también analiza entrevistas y apariciones públicas para determinar la madurez del perfil.

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Aviña enfatizó en las labores del departamento Player Care o de cuidado del futbolista. Las costumbres y los idiomas influyen en la adaptación del jugador. Un ejemplo emblemático de este nivel de detalle en la gestión humana ocurrió durante su etapa en el Cercle Brugge con el delantero japonés Ayase Ueda.

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Según lo revelado por el mexicano en el podcast Folha Seca, el japonés mostró dificultades para adaptarse y expresarse. Al profundizar en su entorno, el club identificó que la alimentación era un obstáculo.

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"Era un punto fundamental con él... Incluimos variables más asiáticas, una dieta más basada en arroz o con cosas con las que él estuviera más familiarizado”, recordó.

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Estos cambios mejoraron la integración del futbolista. “Rindió muy bien. Estuvo nada más un año con nosotros, pero se convirtió en su momento en la venta histórica del club", añadió Aviña.

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Valor del idioma

Al dialogar con Posta Deportes, Aviña abordó el tema del idioma. Allí aseguró que prácticamente en todas las ligas de Europa se habla inglés, o por lo menos es el segundo idioma.

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“Es lo que preguntan todos los entrenadores al principio cuando estás hablando sobre un jugador, dicen: 'Oye, ¿habla inglés? ¿qué idiomas habla?' porque si no, se vuelve un poco más complicado", comentó.

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Al tener esto en cuenta, en el club el inglés es el idioma común. El capitán Denis Zakaria y Thilo Kehrer son capaces de hablar al menos cuatro idiomas, actuando como puentes integradores en el vestuario.

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Aunque hay otros asuntos que le corresponden al director deportivo, los temas abordados por Aviña permiten tener una perspectiva del trabajo que hace el encargado de esta área. Además, es uno de los pocos casos de latinoamericanos que dirige deportivamente un club europeo con menos de 40 años.

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